來源：
2022.12.19
5892
聚焦戰略|重構組織|刷新文化
12月17日-18日，水晶光電2023年度工作會議隆重召開，本次會議以天臺賓館為主會場，臺州、杭州、江西、廣東、海外等多地作分會場進行連線參會。主會場及各分會場公司領導班子成員、中高層管理干部與核心骨干人員等共212人參與本次會議。
積土而為山，積水而為海，在這既是里程碑也是新起點的20周年之際，公司取得了較為不錯的成績。我們能在行業困境中突圍，這離不開全體干部和員工的一起努力。
會上，公司董事兼總經理王震宇就2022年公司的經營情況做了報告。報告指出2022年公司始終堅定“光學+”賽道，堅持“全球化、技術型、開放合作”的工作方針，在5+3戰略布局成功的基礎上，堅定光學元器件、車載光電、AR/VR三大業務方向，并取得了較為不錯的成績。2023年，我們要圍繞客戶導向、技術引領和成本優勢，提出更高的目標，鎖定2+3核心工作。我們全體水晶人必須既要保持攻堅克難的勇氣，更要有敢于成功的信心。
接下來的會議中，公司對戰略規劃、重構組織促轉型和刷新文化助成長作了專題報告，各事業群、中央研究院、重點業務板塊等負責人分別對2022年工作總結向與會者做了詳實的報告，并對2023年的工作規劃做了說明。
最后，公司董事長林敏發表重要講話，他指出在目前的國際及行業現狀下，眼前的成績不是驕傲的資本，我們要真正建立起風險意識，把這種風險意識落實到每一位管理干部的思考、每一個決定和每一個行動中去，并宣貫給每一位員工。2023年，我們要以“創新讓光學更強大、光學讓世界更美好”的新的使命，以及“成為全球卓越的一站式光學專家”的愿景去牽引，認真圍繞“2+3”的核心工作，認真貫徹三大經營方針戰略，聚焦戰略打勝仗、組織重構促轉型、文化刷新助成長，來實現我們的各項目標。
2023年，公司全體干部、員工要持續踐行“學習、成長、感恩、共享”核心價值觀和“高尚做人、卓越做事”經營哲學，推動公司產業由消費類電子向汽車光電、元宇宙轉型，跳出舒適區，主動擁抱不確定性。沿著2025年戰略規劃，貫徹以客戶為中心、以市場為導向的思想，聚焦戰略目標，完善組織支撐，落地考核激勵，引導文化革新，去推動經營目標的實現。
讓我們上下齊心，全力以赴，如履薄冰，砥礪前行。
