來源：
2024.01.22
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近期，水晶光電元器件第一事業部阿米巴總結暨標桿分享大會在勤學廳召開，公司機制改革小組領導、事業部總經理及阿米巴深化項目推進組、實施組成員參加會議。
01
標桿分享
本次標桿分享聚焦阿米巴項目實施過程中涌現的典型人物或事件，共有10位成員上臺回顧23年項目導入后所帶來的變化與成長。
“數據化經營““有計劃改善“是濾片2線巴長的關鍵詞。2線巴長表達了阿米巴項目的導入不僅提升了團隊合力，也提高了組員的主動性和經營意識。比如阿米巴報表的導入使用，幫助巴長實時看到經營結果，及時發現經營問題、解決問題。同時規范戰略解碼到行動路徑細化管理，幫助巴長在年初就明確目標、清晰責任，每個項目都細化到唯一責任人，并給責任人預留充足時間思考如何達成目標。
其余9個標桿故事也都觸動了在場所有人的心，感染和鼓舞著他人。
元一事業部
02
表彰儀式
阿米巴項目設立了4個獎項，給予優秀個人或團隊精神和物質獎勵，授予獲獎者相應榮譽與獎金。
本次大會頒發了年度優勝團隊獎、年度優勝個人獎以及標桿分享獎，共2個團隊，6個個人獲得殊榮。
最后機制改革小組領導鄭萍為大會做了總結發言。鄭總肯定了23年阿米巴深化改革取得的成績，希望24年元一事業部能繼續夯實阿米巴，持續將經營思維內化至管理行為中，再創佳績。
